2016年6月9日，集團(tuán)公司組織各二級(jí)公司副部長以上管理人員、項(xiàng)目部責(zé)任經(jīng)濟(jì)人在曲江國際飯店2樓會(huì)議室召開2016年務(wù)虛（頭腦風(fēng)暴）會(huì)，集團(tuán)董事長石建文出席參加，李振山副書記主持會(huì)議，參會(huì)人員達(dá)50多人。

會(huì)議一開始，石總強(qiáng)調(diào)大家各抒己見，不拘一格，把自己的真實(shí)想法和意愿表達(dá)出來。

會(huì)議分為5個(gè)階段，分別針對(duì)公司目標(biāo)、理念，個(gè)人目標(biāo)、人生價(jià)值觀的探討；組織架構(gòu)、個(gè)人定位探討。兩者結(jié)合點(diǎn)在哪；制度、流程、崗位設(shè)置等方面有哪些建議措施；激勵(lì)措施及薪酬改進(jìn)建議和分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施展開了頭腦風(fēng)暴討論。通過大家的集思廣益，思維碰撞出絢爛的火花，初步整理收集了10多條有價(jià)值的意見和建議。

石總對(duì)發(fā)言人員提出的建議和意見逐一進(jìn)行了答復(fù)和點(diǎn)評(píng)，推動(dòng)了頭腦風(fēng)暴會(huì)的高潮，最后，他希望2016年下半年能開展更多諸如此類激發(fā)大家思維拓展的活動(dòng)，把工科集團(tuán)打造成一個(gè)更大、更有實(shí)力的集團(tuán)。