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拼搏奉獻聚合力 謀篇布局譜華章 以穩(wěn)健創(chuàng)新繪就工科集團高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖—工科集團召開2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署大會时间:2025-02-15 【原创】 2月14日,工科集團召開2024年度工作總結(jié)暨2025年工作部署大會,會議深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,回顧總結(jié)2024年發(fā)展成績和寶貴經(jīng)驗,分析存在問題與不足,客觀研判新的形勢和任務(wù),統(tǒng)籌謀劃部署2025年工作。集團黨委書記、董事長石建文出席并講話,總經(jīng)理石軍輝主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各公司、部門負(fù)責(zé)人、各項目部負(fù)責(zé)人及全體機關(guān)員工共120余人參加了本次會議。旨在全面梳理既往工作成績,精準(zhǔn)規(guī)劃未來發(fā)展策略,進一步推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 會上,各子公司及部門負(fù)責(zé)人分別進行了述職,大家以翔實的數(shù)據(jù)和具體工作事例,全面匯報了各項重點工作完成情況,詳細(xì)展示了過去一年在黨的建設(shè)、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)型升級等多個領(lǐng)域取得的顯著成就和工作亮點,深入闡述了2025年的發(fā)展目標(biāo)和重點工作措施。 石董事長認(rèn)真傾聽了各子公司及部門負(fù)責(zé)人的述職報告,對過去一年所付出的努力和取得的成績給予了高度評價,同時也針對各子公司及部門存在的問題提出了具體的改進建議和要求。石董事長指出,2024年是全面貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是實施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵性之年,面對國際國內(nèi)形勢下經(jīng)濟外部壓力加大、內(nèi)部困難聚增、建筑行業(yè)深度調(diào)整、新質(zhì)生產(chǎn)力倡導(dǎo)下的高質(zhì)量發(fā)展、大事難事交織的嚴(yán)重考驗,集團班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅定發(fā)展自信,主動求變,探試轉(zhuǎn)型,沉著應(yīng)變新市場情形,以新思維應(yīng)對多重疊加挑戰(zhàn),企業(yè)綜合實力、品牌影響力、市場競爭力顯著增強,為發(fā)展增添了活力。 石董事長強調(diào),穩(wěn)中求進,謀篇布局企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。要深刻清醒認(rèn)識到國內(nèi)外形勢和經(jīng)濟運行規(guī)律、發(fā)展態(tài)勢,準(zhǔn)確把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)趨勢,聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一艱巨任務(wù),增強戰(zhàn)略主動,保持發(fā)展定力,有長期之思想準(zhǔn)備,以進促穩(wěn),實現(xiàn)目標(biāo)愿景;攻堅克難,提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“規(guī)模效益”。辯證理解和運用新經(jīng)濟形勢下的行業(yè)趨勢,不失時機,制定貿(mào)易服務(wù)業(yè)的各項制度、機制,支持“中華酒銷企業(yè)”快速做大做強;發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“自生動力”。集團要把新質(zhì)生產(chǎn)力作為年度目標(biāo)考核完成,不要只停留在建筑業(yè),而是全產(chǎn)業(yè)鏈上,從智慧+做起,不斷探索,與時俱進,實現(xiàn)“以新提質(zhì)”;加強系統(tǒng)防范風(fēng)險,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全網(wǎng)。要提高站位抓好風(fēng)險防控。面對復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和趨增的各類風(fēng)險,要充分認(rèn)識到安全穩(wěn)定是企業(yè)的頭等大事,深刻認(rèn)識風(fēng)險防控工作的重要性、緊迫性,堅持底線思維,增強憂患意識,以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從政治上看待風(fēng)險防控,切實把責(zé)任意識、系統(tǒng)觀念、底線思維融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,將風(fēng)險管控要求落實到日常管理中,以更務(wù)實的舉措化解重大風(fēng)險。牢固樹立企業(yè)發(fā)展大安全觀,加強重大風(fēng)險識別和防范,牢牢守住不發(fā)生重大系統(tǒng)性風(fēng)險底線;以奮進精神,苦練企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本功。我們要“聚焦經(jīng)濟效益提升、優(yōu)化資金提效益、成本管控提效益、品質(zhì)履約提效益”,要“聚焦管理效能發(fā)揮”。模式創(chuàng)新、管理變革、流程再造“三大系統(tǒng)工程”是我們邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措,要在“合規(guī)管理、管理升級、強化執(zhí)行”上增效能。 隨后,集團對優(yōu)秀項目部、先進集體、先進個人進行了表彰,并與下屬各公司簽訂了2025年目標(biāo)責(zé)任書。 本次大會的召開,既是一次展示成績、查找不足的工作會,更是一次統(tǒng)一思想、明確方向、力促工作的推進會、部署會。為集團新一年的發(fā)展凝聚了共識,注入了強大動力,激勵全體工科人更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在新形勢市場化的浪潮中,只爭朝夕、埋頭苦干、銳意改革、守正創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,以更加堅定的步伐勇往直前,為開創(chuàng)工科集團高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗! |